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連云港團建里面效果最差的就叫吃,有這樣一個公司的領(lǐng)導(dǎo),哪怕是請客吃飯,他都做到了極致,他把員工邀請到自己家里面來,親自下廚做飯,而且在之前清楚地問到每一個員工喜歡吃的什么菜,當(dāng)天他就把那道菜做出 來,然后還跟員工描述他是怎么做出來的,知道他喜歡吃什么什么哇?你想作為一個員工來講,在老板家里吃飯,然后他還知道你喜歡吃什么,那個感覺怎么樣?
所以任何一場連云港團建活動,它要有3個點,第一個要讓他們有釋放點,也就是說大家在工作當(dāng)中壓力比較大,所以在那一刻讓他有情緒的釋放點。第二要有甜蜜點,就是那一刻覺得被感動到了,印象很深刻,最后才 是記憶點,過了很長時間以后都忘不掉。那么,很多團建活動之所以失敗,是因為為了團建。而團建僅僅就是一個聚餐,它是很難起到團建的效果的。
假設(shè)是一個新的團隊,在組織連云港公司團建前,可以跟他們聊一下他們的興趣愛好、工作中的挑戰(zhàn)和目標(biāo)等話題,了解每個人的需求和想法;這樣可以更好地安排團建活動,讓每個人都感到滿意和有收獲。第二個是要組織一次連云港戶外團建拓展訓(xùn)練。通過連云港團建公司的團隊合作和個人挑戰(zhàn)等方式,幫助成員建立更緊密的團隊關(guān)系,增強溝通能力和解決問題的能力。第三個是在公司內(nèi)部舉辦一些有趣的活動,如桌游比賽、卡拉OK 等娛樂活動,增加員工之間的互動和交流機會,提高團隊凝聚力和歸屬感。第四個是組織一次集體旅游或參觀活動。通過親身體驗不同的文化和風(fēng)景,讓員工放松身心,同時也可以加強彼此之間的聯(lián)系和合作。第五個是舉辦一次主題晚宴或聚會。選擇一個有趣的主題,讓員工參與其中,共同創(chuàng)造難忘的回憶,加深彼此間的感情。
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